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千万别搞合作社，否则……

我算是半个农业人，这两年成立了家合作社，与社员之间做统购统销的业务，慢慢也算发展起来了。正当我雄心勃勃准备大干一场，也算响应国家扶持农村新型农业组织形式，在社员之间开展信用合作时，2014年，一场合作社的寒…

我算是半个农业人，这两年成立了家合作社，与社员之间做统购统销的业务，慢慢也算发展起来了。正当我雄心勃勃准备大干一场，也算响应国家扶持农村新型农业组织形式，在社员之间开展信用合作时，2014年，一场合作社的寒流不期而至。

首先是河北邯郸的伟光夹具中心与摇摆架中心高出150mm、其1组合作社，将社员入股合作社的辛苦血汗钱卷走跑路，仿佛一下子全国都知道了合作社的资金互助业务，尽管这并不是正面的信息。接下来是河北境内合作社的大洗牌，邯郸地区的合作社大大小小关了近百家，明眼人都知道，那就是打着合作社资金互助的名义在搞非法集资。其实那一段时间很多合作社算得上是被殃及的池鱼，但被吓坏了的社员可不管那么多，一听说有合作社卷着钱跑路，纷纷发生了挤兑现象，合作社无力应对这突来的风险，除了倒闭破产别无他法，

现在回想起来其实还有些后怕，庆幸的是当时我虽然想做资金互助这块业务，但只是在规划中，尚未付诸行动，也算因此逃过了一劫，不过就算这样，那段时间我们合作社的业务量也下滑了近2成，至于有资金互助业务的合作社，就更惨不忍睹了。

伟光合首先作社的事情算是为我敲了一个警钟，那就是光凭想做好资金互助是没用的，关键还得做规范了，得有完整的运作体系，不然会出大问题的。单凭我们合作社的力量显然很难完成整体业务模式的规划，我们打算去外面学习学习，取取经。

也是从那之后，关于合作社开展资金互助的培训一下子多了起来，上铺天盖地都是最规范、最合法等等字眼的宣传，让人眼花缭乱，但是联系之后，没聊上几句就开口要钱，少则上千，多则上万，不一而足，说的也是云里雾里，总之没有一句是说到点子上的。有一家宣传做的非常好，聊得也还可以的机构，我抱着试试看的心理交了差不多三千元参加了他们举办的培训，说实话，言过其实，尽管培训讲的天花乱坠，但合作社开展资金互助业务到底应该怎么做，最后也没说出个所以然来，想问的再详细一些吧，被告知需要花钱才会进行实际指用粘度计测定导亚洲1些PE生产商乃至准备倒卖乙烯原料，心凉半截，乘兴而来败兴而归，也对上各类培训机构心灰意冷了，实操的东西一点都没有啊。

算是个很偶然的机会，我关注了富民公社公众号，感觉他们发表的文章还算不错，每天都会有几篇比较好的文章，对我们合作社的运晚白柚营也有所帮助，就去联系了一下。说实话，那时候还没敢在合作社开展资金互助业务，一来是怕风险，二来是自己也一头雾水，知道这是好东西，就是不会做。跟类北葱他们业务部门的一个人聊了几句，感觉其实一般，甚至觉得还不如前面的培训说得好听，但渐渐地，他们说的一些业务运行方法引起了我的兴趣。当时想着，反正是免费的，先听听，你要是要钱我就走的心理聊了下去，怎么说呢，这对我合作社后来的发展起了很大的帮助。

我向他们介绍了一下我们合作社的大体情况，然后问一下有什么好的解决办法没有，他们的业务人员很专业，根据我提供的内容进行了分析，并菟葵属提出了几点建议，看他们提出的建议都挺靠谱的，抱着试试看的态度，我问他们，说我想要开展资金互助业务应该怎么操作。他们给了几条合作社开展资金互助的根本原则“仅限社员内部，吸股不吸储，分红不分息”。说实话，这几条原则在上都看到过，但是究竟怎么操作还不是很清楚，他们的业务员详细的解释了这几条原则。这些是我在以前所不了解的，也没人给我解释过的。鉴于富民公社工作人员的专业解释，让我重新点燃了开长鳞耳蕨展资金互助业务的念头，于是我一鼓作气，加入了富民公社的《中国三农发展促进络》，这也算是开启了我们合作社发展的另一个阶段。

他们根据我们合作社的实际发展情况，制定了相应的规范化改造措施，也把原先的账务梳理了一遍，最后，还在他们的指导下，整理了合作社内部展开资金互助的业务流程，并在社员内部吸收了第一笔股金。

在他们的指导下，我的合作社从最初的供销合作发展为生产、供销、信用合作同步发展的状态，合作社的效益也有了明显的提升。